Organisatie sensitiviteit

Organisatie sensitiviteit

Organisatiesensitiviteit. Een woord dat vaak blijft steken in beleidstaal, in competentieprofielen en zelfevaluatieformulieren. Alsof het zou gaan over het aanvoelen van politieke verhoudingen en het spreken van de juiste taal op het juiste moment. Maar die benadering...
Heelheid is geen doel

Heelheid is geen doel

Er is iets geks met hoe we over heelheid praten. Alsof het iets is wat je moet bereiken, een eindtoestand na genoeg therapie, reflectie en zelfontwikkeling. Alsof je nu nog ‘stuk’ bent en het pas goed komt als je alles hebt verwerkt, geheeld, opgelost. Maar wacht...
Hoe blijf je aanwezig in wat je raakt?

Hoe blijf je aanwezig in wat je raakt?

Het gebeurt de hele tijd. Iemand zegt iets. Iemand fronst. Iemand beweegt net iets anders dan je verwacht. En bam, er gebeurt iets in je lijf. Een lichte spanning, een vage herinnering, een plotselinge afkeer of juist een onverklaarbare aantrekking. Niet omdat er een...
De stilte na de storm

De stilte na de storm

In een organisatie die worstelde met onderlinge spanningen werd ik gevraagd een team te begeleiden. De samenwerking liep stroef, de communicatie was scherp, en onuitgesproken frustraties leken onder de oppervlakte te borrelen. Tijdens een sessie sprak één van de...